Ontwikkeling

De afgelopen jaren is onderzoek gedaan naar de verdere (door)ontwikkeling van de governance structuur van Groningen Seaports N.V. Dit heeft onder meer geresulteerd in een wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling Havenschap Groningen Seaports, waarbij onder meer de gemeenschappelijke regeling zo is gewijzigd dat deze meer aansluit op het duale bestel dat het lokaal bestuur in Nederland kent. Voorts is afgesproken (ingaande 2026) jaarlijks een fysieke algemene vergadering van aandeelhouders te gaan houden.

Eind 2024 hebben de drie in de GR deelnemende overheden het strategisch kader vastgesteld. Het strategisch kader heeft tot doel om de publieke belangen van de deelnemers in de GR te waarborgen, waarbij tevens de commerciële en economische doelstellingen van de betreffende havens worden ondersteund. Het strategisch kader is de basis geweest voor de nieuwe aandeelhoudersstrategie die in juli 2025 is vastgesteld. In dit document zijn de zijn de belangen, doelstellingen en prioriteiten van de GR neergelegd. Dit biedt Groningen Seaports een kader voor de wijze waarop de GR haar rol en invloed als aandeelhouder uitoefent.

De bevoegdheden van de algemene vergadering volgen uit de wet en de statuten. De algemene vergadering kan zowel in als buiten vergadering besluiten nemen. Besluitvorming buiten vergadering gebeurt schriftelijk en met algemene stemmen. De algemene vergadering heeft onder andere bevoegdheden met betrekking tot het benoemen en ontslaan van de directie. Voorts moet de algemene vergadering op grond van de wet en/of statuten goedkeuring verlenen aan verschillende besluiten van de directie. Dit betreft onder meer investeringen en grondtransacties met een gekapitaliseerde of (ver)koopwaarde van meer dan € 5 miljoen en (aanpassing van) de strategie van de onderneming.